康养行业目前很成功的案例凤毛麟角，基本都不是纯粹的康养项目，而是由简单体检功能的体检中心，以及公寓、酒店、商业、住宅等构成的综合体，也就是“康养+地产模式”。这种地产进行托底的模式之前走的通，商业逻辑很好理解，当时房子比较好卖，只要盖了就能卖出去，老百姓也也一致认为买到就是赚到。现在形势发生了变化，叠加需求收缩、预期减弱，居民债务杠杆高企、生育率下跌等综合因素，地产去化率缓慢。且消费结构方式变了很多，
康养人群我们认为是五六十岁的人，实际上根据中国人观念，真正进行康养的人群基本上都是七八十岁的高龄人群。
同时商业康养费用非常高，一月的费用几千到几万，服务越好，费用越高，费用包括最基本的住宿费用、餐饮费用；另外的一个绿色通道，急救费用等附加费用，总之，享受的服务和付出的费用成正比。
康养项目的周期很长，支撑要素很多，包括政策、环境、市场、人群、区位、配套、技术、资金、运营团队、专业人才等缺一不可，变现周期长，南宫28官网战线长，中间存在诸多不可控因素。
老龄化基本已经到来了，但普通老百姓的财富没有足够的积累，中产阶级的大部分资产都在房子上面，尤其是17年涨价去库存后高杠杆买房的中产阶层，随着房价的下跌，资产也在缩水，存在导致入住率不足的市场风险。
康养项目的运营费用非常高，康养项目的人流量没有那么大，一台核磁机器服务少数人，设备都是有折旧的，算上折旧，运营成本就会特别高，需要相当高的收费才能盈亏平衡，乃至赚钱。
由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不及时缴费。康养运营方又不能强行迫使其离开，造成负面影响。
老人的意外及突发死亡率较高，一旦发生纠纷，会给康养项目运营带来人力与物力上的损失。
第二种，买几百万的保险，比如泰康燕园（泰康之家系列），入住的条件是买几百万的保险才能入住。
第三种，养老公寓卖医疗资源模式，如果可以自理就在自己的家里进行居家养老，距离医疗综合楼很近，如果不能自理的话，就住在医疗综合楼的养老公寓里面，专人进行料理，南宫28官网这种康养模式就是卖医疗资源，这种模式需要在一线城市的市区里面，且靠近大医院才可以。
第四种，养老地产模式，依托环境和医疗资源来卖房子，乌镇雅园就是这种模式的佼佼者。
康养项目的关键是商业模式，能否算过帐来，后期的运营能力，卖方的资源能否补贴来维持项目的持续运营，康养项目的盈利模式多样化，第一种，卖医疗资源的盈利模式；第二种，赚政府床位补贴的盈利模式；第三，地产反哺模式，模式的关键在于足够多的地产物业进行反哺，若没大量地产变现补贴康养产业运营和配套成本，项目无法正常运营。
【峰会时间】：2025年4月24日—28日（2天峰会+3天项目实地考察）
【参会人员】：地方政府发改委、文旅局、卫健委、民政局等相关部门；开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、养老、文旅康养产业及相关行业上下游产业链企业家、公司董事长、总经理等核心高层管理人员。
全联旅游业商会康养文旅产业分会副会长、北京壹方城旅游文化公司联合创始人、上海旗鉴董事合伙人、海南嘉壹董事合伙人
北京和睦家康复医院副主任委员、联合国“世界医学与⼈类健康杰出贡献奖”获得者、新安贞医院筹备执⾏委员会主席
中铁文旅投资集团健康产业有限公司副总经理、中铁春台悦(成都)健康养老服务有限公司董事长、中铁春台汇康(成都)健康产业发展有限公司董事长
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科图设计创始人、总建筑师，《《医养结合设施规划设计标准》参编人、中国非公立医疗机构协会建筑规划专家、壹方城特色产业联盟康养产业专委会委员
